Regulamente
Proiectul va demara cu o planificare atenta a activitatilor, fixata pe obiective clare si masurabile (SMART). Expertii implicati in fiecare activitate vor elabora Metodologii specifice – ex. Metodologia de selectie a grupului tinta
Pentru fiecare activitate, echipa de implementare se va asigura ca dispune de resursele adecvate. Fiecare activitate isi va propune atingerea unui set de indicatori de rezultat.
In implementarea proiectului se vor folosi instrumentele aferente Project Cycle Management: managementul calitatii, managementul resurselor umane, managementul timpului,managementul financiar, managementul comunicarii, managementul conflictelor, managementul riscurilor, managementul integrator al proiectului, diagrama SWOT, analiza de impact.
Se va folosi etapizarea specifica Cercului Demming (ciclul PDCA):
- Plan = a planifica,
- Do = a efectua,
- Check = a verifica,
- Act = a actiona.
Acest ciclu va asigura o politica perfect coerenta la nivelul fiecarei activitati in parte, dar si la nivel sistemic.
Pentru fiecare activitate, echipa de implementare se va asigura ca dispune de resursele adecvate. Fiecare activitate isi va propune atingerea unui set de indicatori de rezultat.
.